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6.9.10

o carpobrotus edulis (chorão das areias) e os jornais de trade


foi o meu amigo Francisco (o que um homem aprende com um arquitecto paisagista do I.S. Agronomia!) que ontem me alertou para o facto: as dunas portugueses estão a morrer por causa do carpobrotus edulis, vulgo chorão-das areias.

durante anos a "plantinha cor-de-rosa" deliciou os portugueses e ninguem lhe fez mal. hoje, por onde quer que andemos, ela lá está. o dito chorão tem uma particularidade, onde se instala não deixa que a flora endémica sobreviva. vigoroso, absorve tudo o que há em redor, consegue sobreviver em condições adversas e expande-se.

mas se o surgimento e crescimento desta "linda flor" é rápido, mais rápida é a sua morte, deixando o território "queimado", num estado em que praticamente mais nada tem hipótese de sobreviver depois dele ter por lá andado. o dito chorão-das-areias, ao contrário do que muitos pensam, em vez de proteger as dunas, acaba por as destruir completamente, deixando campo aberto à erosão e à degradação costeira.

talvez esta triste história possa servir de exemplo e alerta aos jornais de trade do sector da comunicação, e da "edificante" querela que têm protagonizado.

13.1.10

balanços




2009 deixa algumas marcas. para memória futura (ah! como gosto desta expressão!) ficam alguns factos que num balanço rápido agitaram a minha prosperidade:

i) balsemão foi agraciado como personalidade de media da década pela M&P: justíssimo...é o único dos media tycoons que alguma vez escreveu um texto num jornal que não um relatório e contas da holding;

ii) i, é mesmo muito bom jornal; tem uma grande direcção, grandes jornalistas, grandes colunistas...rai's parta! é mesmo bom;

iii) diário económico, continua a evoluir enquanto todos os outros pararam ou involuiram,

iv) pedro reis e imago, quando todos davam a imago como morta, eis que pedro reis pega na empresa e dá-lhe uma nova vida, e ei-la de volta à arena;

v) m public relations, tem vindo a afirmar o seu espaço, sem necessitar de esticar-se nos meios da especialidade, e vários são aqueles que elogiam o excelente trabalho que realizam; ainda no campo dos newcomers, fica o registo da special one do rui calafate

vi) delta cafés,fui passar uns dias a marraquexe e no lonely planet indicavam que o melhor café de marraquexe se bebia no "café du livre"...lá fui eu (só quem viaja por marrocos é que percebe o quão necessário é, nos deslocarmos a um sítio onde nos garantem haver bom café). e, surpresa e orgulho, o café era delta;

vii) edp renováveis, que bom é atravessar espanha e ver aqueles sorrisos verdes no topo das "bentoinhas", que pelos vistos, vão continuar a ser plantados por terras e mares nunca dantes navegados. o laranja da galp também deixa boas sensações.

viii) angola ou de como o petróleo definitivamente é essencial para a economia portuguesa

ix) marcelo rebelo de sousa continuará a ser o melhor; seja na RTP (estúpida interpretação de equidade no serviço público que estes sujeitos têm) seja noutro qualquer canal, marcelo é único na sua ocupação do espaço (percebe como ninguém o campo da política e o campo dos media)

x) campanhas eleitorais: no ano de todas as batalhas, Portugal perdeu: elegeu novamente o pior que poderia ter elegido para as várias frentes possíveis: se não fosse triste daria para rir: alberto martins como ministro da justiça, santos silva como ministro da defesa, mendonça nas obras públicas, aquele senhor da segurança social na economia; é cómico-trágico. mas isso não é o mais relevante aqui: foram feitas as piores campanhas eleitorais que tenho memória. em termos de avaliação de resultados deve haver muito incompetente a tentar perceber como é que o dinheiro que se gastou (e gastaram-se muitos milhões)não teve resultados: pergunta obtusa já que a resposta é óbvia.

xi) blogs: num ano em que estive ausente gostei da companhia do PiaR, do Buzzofias, e do Food for Thought. é pena que o LPM continue a sua yellow brick road e que outros grandes comunicadores não se aventurem (tanto teriam para dizer).o alexandre e o rodrigo do Piar e o pedro (Buzzofias e Oak Brands) fazem a diferença.

xii) "marketing vencedor" e "rp sem croquete" acabam por marcar o campo editorial do ano 2010

xiii) a distinção de "campanha do ano", vai sem dúvida para aquela feita pelas farmacêuticas produtoras da vacina da gripe A, sobretudo porque conseguiram enganar os mesmos duas vezes...e como não há duas sem três, cá estaremos daqui a 2-3 anos para dar a mesma distinção às mesmas farmacêuticas por uma "outra gripe qualquer"

2.6.08

Mais uma revista de marketing...

O Meios & Publicidade lança este mês a "M". Vi o nº1 e agradou-me. Anuncia-se como uma publicação de marketing, marcas e muito mais. E esta obssessão pelos "Ms" devem justificar a ausência de menções, ou referências, à comunicação, ou a temas que noutras longitudes são mais relevantes que os referidos "Ms", como sejam as PR. Lembro-me sempre do caso Inglês e da editora Haymarket, que publica uma série de títulos nestas áreas (dos "Ms"....!), mas que não prescinde da sua "flagship publication" que é a PRWeek. Gostava que "for once" a nossa área fosse bem tratada pelos ditos jornais da área.

31.5.08

prémios meios & publicidade 2007

Agência de Publicidade
Partners

Agência Design e de Branding
Mybrand

Agência de Meios
Espaço OMD

Agência de Marketing Relacional
Wunderman

Agência de Marketing Digital
Fullsix

Agência de Comunicação
Lift

Agência de Eventos
Action4 Ativism

28.5.08

mercado "on the move"

Marketing
Lift quer adquirir Imago
28 de Maio de 2008
por Filipe Pacheco
Meios e Publicidade

A Lift lançou uma proposta de aquisição à Imago que, a ser concretizada, fará com que Carlos Matos e Madalena Martins, donos da Imago, passem a ser sócios de Salvador da Cunha, único accionista do grupo Bairro Alto, que detém a Lift, apurou o Meios & Publicidade.
Contactado pelo M&P, Salvador da Cunha não quis comentar esse cenário. No entanto, confirmou a existência de uma aproximação entre as empresas com o objectivo de reunir uma estrutura com as “extraordinárias competências das duas estruturas”. “Somos duas empresas com práticas de líderes de mercado e, nesse sentido, queremos reforçar essa posição”, diz. Além do mais, acrescenta, a Lift tem vindo a registar uma boa performance no mercado pelo que foi decido implementar uma estratégia de crescimento mais agressiva. As semelhanças no posicionamento das duas agências também acabaram por determinar a abertura de conversações: “São parecidas do ponto de vista cultural e ético, pelo que faz todo o sentido esta aproximação”.
Estão assim vários cenários em aberto: a criação de uma holding em que a Imago se juntará às outras empresas integradas no grupo Bairro Alto, uma fusão ou então a manutenção da independência das empresas, apesar de continuar a existir uma estrutura accionista comum. O certo é que as insígnias Lift e Imago continuarão, pois não “faria sentido fazer cair duas marcas com tanta força no mercado”, esclarece Salvador da Cunha. Já em relação à autonomia do trabalho com os clientes, o patrão do grupo Bairro Alto garante estarem todas as possibilidades em aberto.
Do lado da Imago, Carlos Matos explica a aproximação: “O nosso objectivo é estudar as melhores alternativas. A ideia é criar sinergias, embora as equipas se mantenham. A única coisa que se altera é que passaremos a ser sócios”, detalha, dando também como certa a manutenção das insígnias e a autonomia das equipas com os respectivos clientes.
Com a parceria pretende-se criar um “grupo líder na consultoria em comunicação e relações públicas em Portugal”, diz. A aproximação entre Carlos Matos e Salvador da Cunha, acrescenta, surgiu pela credibilidade que aquele vota no actual presidente da APECOM: “Chegámos à conclusão que o Salvador da Cunha era a pessoa certa, por ser uma pessoa com um grande valor. Juntando o meu know-how e o da Madalena [directora da Imago] com o do Salvador, ficaremos mais fortes”.
Ainda assim, nega que esta aproximação tenha surgido para fazer face à perda de protagonismo que a Imago poderia estar a perder no mercado: “A Imago não perdeu importância, até porque o ano de 2007 foi um dos melhores para a empresa. Essa é uma ideia fabricada por alguma concorrência. Basta olhar para a nossa carteira de clientes para se perceber a vitalidade da empresa”, advoga.
A Imago tem, neste momento, clientes como a Galp, a Sonae Sierra, a MTV ou a Unilever. Já a Lift trabalha com a Media Capital, a Jerónimo Martins, a Samsumg, entre outras.

24.4.08

E a melhor agência de comunicação do ano é...

As agências que irão disputar o título de melhor agência de comunicação nos prémios da Meios & Publicidade 2008 são: Lift, LPM e Cunha Vaz.

Da vencedora do ano passado...nada!